Comprendre les enjeux
Sommaire
— Qu'est-ce qu'un commun numérique ?
Un « commun numérique » est une ressource produite et/ou entretenue et gérée collectivement par une communauté d’acteurs hétérogènes, et gouvernée par des règles qui lui assurent son caractère collectif et partagé. Elle est accessible à tous selon des règles établies par cette communauté.
Les communs numériques se différencie des communs naturels ou matériels, il est dit numérique lorsque la ressource est dématérialisée : logiciel, base de données, contenu numérique (texte, image, vidéo et/ou son), etc.
Ils sont ouverts et partagés, et l’usage de la ressource par les uns ne limite pas les possibilités d’usage par les autres (la ressource est non rivale), sa préservation ne passe pas par la réservation du droit d’usage à une communauté restreinte (la ressource est non-exclusive).
Les exemples de communs numériques les plus évidents, car utilisés au quotidien, sont probablement le système d’exploitation Linux, le navigateur web Firefox et l’encyclopédie en ligne Wikipédia.
Source : Labo Société Numérique
Quelques exemples
— Qu'est-ce qu'une ressource ?
Une ressource numérique désigne toute information ouverte, code ouvert, ou donnée ouverte disponible sous forme numérique, et mise à disposition par une entité propre sous une licence ouverte. Cependant, une ressource n’est pas considérée comme un commun numérique, car sa gouvernance n’est ni ouverte ni partagée. Elle est gérée par une entité spécifique, et non par une communauté ouverte et accessible à tous.
Quelques exemples
— Comment reconnaître des communs numériques ?
Acteurs hétérogènes
- Secteurs publics et privés ;
- Clients et fournisseurs ;
- Individus et organisations ;
- Partenaires et concurrent.
Ressources partagées et ouvertes
- Référentiels ;
- Logiciels et spécifications ;
- (Base de) données ;
- Œuvres numériques.
Gouvernance
- Chartes ;
- Règles d’usages et de contribution
- Licences ouvertes ;
- Accord de contribution ;
- Partenariats.
Communauté ouverte
- Participation active des membres ;
- Collaboration entre les acteurs ;
- Inclusion, respect, collaboration entre les membres.
Gouvernance ouverte et partagée
- Prises de décision collectives et transparentes ;
- Élaboration de règles et de chartes avec la participation de la communauté ;
- Mécanismes pour la résolution des conflits et l’ajustement des règles.
Toujours plus ouvert !
Le commun tire une force nouvelle du numérique qui, en plus de le rendre accessible au plus grand nombre, lui confère une nature non rivale (l’usage par l’un ne diminue pas les possibilités d’usages par les autres) et non-exclusive (la ressource est multipliée lorsqu’elle est partagée).
— L'importance économique et politique croissante des communs numériques
Les communs reposent sur la constitution et l’organisation d’une communauté où les contributeurs trouvent des intérêts dans leur participation.
Cet écosystème traduit sous forme de communs des ressources identifiées comme constitutives d’un besoin commun dans une logique privée et industrielle et dans une logique publique et d’intérêt général.
De plus en plus d’acteurs publics s’appuient sur les communs dans le cadre de leurs propres missions de service public dans une logique de partenariats publics-privés-communs.
— Pourquoi développer des communs ?
En tant qu'acteur de l'écosystème
Développement et rayonnement
- Renforcer la valeur, la compétitivité et l’attractivité d’un écosystème dans sa globalité
- Favoriser les relations entre acteurs (publics et privés)
- Accélérer et pérenniser l’innovation
En tant qu'acteur économique
Innovation et productivité
- Favoriser l’émergence de nouvelles technologies et de standards
- Impliquer tous les acteurs de la chaîne de valeur
- Mutualiser des développements et les coûts
En tant qu'organisation
Accélérer et faciliter sa transformation numérique
- Opérer sa transformation numérique à l’aune d’un écosystème en mutation
- Conforter ses atouts stratégiques
- Gagner en attractivité, attirer des talents
— Cycle de vie
Le cycle de vie d’un commun peut être divisé en 3 étapes :
- Préfigurer la constitution en commun numérique
- Participer à la vie du commun numérique
- Anticiper la vie du commun numérique
Étape 1
Étape 2
Étape 3
Étape 1
- Cibler le besoin et son environnement, afin notamment d’évaluer la pertinence de communs pré-existants ;
- Guider les parties prenantes autour d’un objectif commun, de manière à initier une communauté autour du projet de commun ;
- Clarifier le statut des contributions passées, présentes et futures, pour donner confiance à toutes et tous.
Étape 2
- Développer la communauté, pour faire bénéficier la ressource d’une diversité de profils contributeurs
- Animer la communauté, afin de favoriser les échanges entre membres et potentialiser les développements
- Sécuriser les droits des contributeurs, pour garantir l’ouverture de la ressource et faciliter sa réutilisation
- Définir une gouvernance, de manière à coordonner les efforts de développement
- Organiser une structure porteuse venant solidifier la communauté
- Définir un modèle économique pérenne, pour permettre l’autonomie du commun
Étape 3
- Repenser le rôle de l’administration/la collectivité au sein de la communauté, en favorisant la participation des autres membres
- Documenter ce qui a été fait, afin de faciliter la conservation et la transmission des savoirs
— Modèles économiques et d'affaires
Un commun économiquement pérenne, c'est possible ?
Un commun est une ressource qui est destinée à servir une communauté au détriment d’une valeur ajoutée pécuniaire. Or, il est totalement possible de mettre en place des modèles économiques et d’affaires pour un commun. Ces derniers permettront à la ressource de se développer dans le temps et à ses contributeurs de transformer la valeur créée pour des besoins ciblés.
Le modèle économique
À l’échelle du collectif, le modèle économique s’entend comme sa capacité à développer et pérenniser et maintenir le commun dans le temps en faisant appel à des contributions humaines, financières et matérielles internes ou externes.
- Exemples : donations, subventions, services, labellisation, etc.
Le modèle d'affaires
À l’échelle de chaque contributeur au commun, le modèle d’affaires caractérise la capacité à capter et transformer la valeur induite par le commun dans un marché ou pour des besoins particulier.
- Exemples : proposition de services, développements spécifiques, vente de matériels, etc.